Für den im Rahmen der Energiewende geplanten Bau eines Wasserstoffnetzes müssen Vorhabenträger nicht allein technische und finanzielle Herausforderungen überwinden, sondern auch Vorbehalte. Um die zeitlichen Vorgaben der Politik zu erfüllen, sollten sie sich deshalb nicht nur auf rechtliche und regulatorische Aufgabenstellungen vorbereiten, sondern vor allem auch auf kommunikative.

Bürgerbegehren und Bürgerentscheide sind Instrumente direkter Demokratie, die mehr Aufmerksamkeit verdient hätten. Das gilt vor allem auf kommunaler Ebene, wo Unternehmen ihre Investitionen in Infrastrukturmaßnahmen durch basisdemokratischen Zuspruch deutlich besser legitimieren können.

Dass behördliche Genehmigungsverfahren für Infrastruktur- und Industrieprojekte in Deutschland zu lange dauern, gehört mittlerweile zu den Binsenweisheiten der wirtschaftspolitischen Standortanalyse. Kein Wunder also, dass die Notwendigkeit beschleunigter Genehmigungsverfahren im Abschlusspapier zu den rot-grün-gelben Sondierungsgesprächen gleich zweimal Erwähnung findet. Unser Geschäftsführer Christian Koof meint: Richtig so, aber bitte mit Augenmaß.

Birger Steinbrück hat Restrukturierungsprojekte in Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven kennengelernt. Wie es gelingen kann, durch Kommunikation frühzeitig Akzeptanz für betriebliche Veränderungen zu schaffen, verrät er im Interview.

Birger Steinbrück, Associated Partner bei SKM Consultants, vergleicht die aktuelle Lage des M&A-Marktes mit einer Ketchup-Flasche. Wie er zu dieser Einschätzung kommt und warum er findet, dass Fusionen ohne professionelle Kommunikation scheitern, erläutert der ehemalige Personalchef im Rahmen eines Whitepapers.

SKM-Geschäftsführer Christian Koof hat auf der Euroforum Jahrestagung „Chemie- und Industrieparks“ in Frankfurt neue Konzepte der frühen Öffentlichkeitsbeteiligung bei Genehmigungsverfahren vorgestellt. Aus diesem Anlass hat er zudem folgenden Gastbeitrag veröffentlicht.