Eine jüngst veröffentlichte Studie der Universität Hohenheim beschäftigt sich damit, ob Projekt-Kommunikation ein Erfolgsfaktor für Bau- und Infrastrukturprojekte sein kann. Das Ergebnis: Die Projektkommunikation beeinflusste knapp dreiviertel der Projekte positiv. Welche weiteren Aspekte die Studie behandelt und ob sich das Ergebnis mit den Erfahrungen aus dem Alltag bei SKM Consultants deckt, das haben Philipp Morio und Jessica Müller herausgearbeitet.

Für den im Rahmen der Energiewende geplanten Bau eines Wasserstoffnetzes müssen Vorhabenträger nicht allein technische und finanzielle Herausforderungen überwinden, sondern auch Vorbehalte. Um die zeitlichen Vorgaben der Politik zu erfüllen, sollten sie sich deshalb nicht nur auf rechtliche und regulatorische Aufgabenstellungen vorbereiten, sondern vor allem auch auf kommunikative.

Bürgerbegehren und Bürgerentscheide sind Instrumente direkter Demokratie, die mehr Aufmerksamkeit verdient hätten. Das gilt vor allem auf kommunaler Ebene, wo Unternehmen ihre Investitionen in Infrastrukturmaßnahmen durch basisdemokratischen Zuspruch deutlich besser legitimieren können.

Birger Steinbrück hat Restrukturierungsprojekte in Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven kennengelernt. Wie es gelingen kann, durch Kommunikation frühzeitig Akzeptanz für betriebliche Veränderungen zu schaffen, verrät er im Interview.

Birger Steinbrück, Associated Partner bei SKM Consultants, vergleicht die aktuelle Lage des M&A-Marktes mit einer Ketchup-Flasche. Wie er zu dieser Einschätzung kommt und warum er findet, dass Fusionen ohne professionelle Kommunikation scheitern, erläutert der ehemalige Personalchef im Rahmen eines Whitepapers.

SKM-Geschäftsführer Christian Koof hat auf der Euroforum Jahrestagung „Chemie- und Industrieparks“ in Frankfurt neue Konzepte der frühen Öffentlichkeitsbeteiligung bei Genehmigungsverfahren vorgestellt. Aus diesem Anlass hat er zudem folgenden Gastbeitrag veröffentlicht.