Bereits zum dritten Mal in Folge war Ingo Leßmann, Managing Director bei SKM Consultants, an der Hochschule Düsseldorf (HSD) zu Gast. Im Rahmen des Masterstudiengangs Kommunikations-, Multimedia- und Marktmanagement (MKM) vermittelte er den Studierenden praxisnahe Einblicke in die Themen Krisen-PR und Crisis Readiness.

Ein unerwarteter Anruf, eine alarmierende E-Mail oder die Empfehlung durch einen Mandanten: So beginnt für uns bei SKM Consultants häufig ein Ad-hoc-Einsatz im Krisenfall. Als spezialisierte Beratung für Krisenkommunikation und Krisenmanagement stehen wir Organisationen ab dem ersten, entscheidenden Moment zur Seite. In diesem Artikel erfahren Sie, wie eine Erstberatung im Krisenfall abläuft und was Sie von uns erwarten können.

Krisenkommunikation ist unser Kerngeschäft. Wir wissen, worauf es im Ernstfall ankommt. Mit praxiserprobten Strategien und konkreten Hilfestellungen bieten wir unseren Mandanten Orientierung in Sondersituationen. Unser aktueller Case zeigt, wie wir einen Verband aus der Bildungswirtschaft durch einen Shitstorm begleitet haben.

Ingo Leßmann, Managing Director bei SKM Consultants, war zu Gast an der Hochschule Düsseldorf und sprach mit den Studierenden über die erfolgskritischen Aspekte der Krisenkommunikation.

Pünktlich zum ersten Corona-Lockdown im März haben wir ein Kundenprojekt im Beratungsfeld Krisenmanagement abgeschlossen. Diesmal nicht für ein Industrieunternehmen, sondern für einen Träger von Kindertagesstätten. Das Projektbeispiel verdeutlicht, wie wir diese Aufgabe angegangen sind.

Mitte Juli waren unsere Berater Laura Hoitz und Ingo Leßmann beim PRIHO e.V., der Public Relations Initiative der Universität Hohenheim, eingeladen. Anlass: Ein digitaler Workshop zum Thema Krisenmanagement und -kommunikation.