Krisenkommunikation ist unser Kerngeschäft. Wir wissen, worauf es im Ernstfall ankommt. Mit praxiserprobten Strategien und konkreten Hilfestellungen bieten wir unseren Mandanten Orientierung in Sondersituationen. Unser aktueller Case zeigt, wie wir einen Verband aus der Bildungswirtschaft durch einen Shitstorm begleitet haben.

Ingo Leßmann, Managing Director bei SKM Consultants, war zu Gast an der Hochschule Düsseldorf und sprach mit den Studierenden über die erfolgskritischen Aspekte der Krisenkommunikation.

Pünktlich zum ersten Corona-Lockdown im März haben wir ein Kundenprojekt im Beratungsfeld Krisenmanagement abgeschlossen. Diesmal nicht für ein Industrieunternehmen, sondern für einen Träger von Kindertagesstätten. Das Projektbeispiel verdeutlicht, wie wir diese Aufgabe angegangen sind.

Mitte Juli waren unsere Berater Laura Hoitz und Ingo Leßmann beim PRIHO e.V., der Public Relations Initiative der Universität Hohenheim, eingeladen. Anlass: Ein digitaler Workshop zum Thema Krisenmanagement und -kommunikation.

Krisenübungen sind in nur wenigen Unternehmen und Branchen gelebte Routine. Häufiger sind sie Einmalaktion oder unregelmäßige Last. Warum eigentlich? Schließlich gibt es keine bessere Möglichkeit, den Ernstfall durchzuspielen.

SKM ist offizieller Partner von KommunikOS in Lingen und unterstützt die Bachelor- und Master-Studenten der PR-Studiengänge durch Workshops und fachlichen Austausch. Am 16. Dezember 2017 nahmen rund 25 KommunikOS-Mitglieder an einem Workshop zum Thema „Krisenkommunikation“ von uns teil.