Ein unerwarteter Anruf, eine alarmierende E-Mail oder die Empfehlung durch einen Mandanten: So beginnt für uns bei SKM Consultants häufig ein Ad-hoc-Einsatz im Krisenfall. Als spezialisierte Beratung für Krisenkommunikation und Krisenmanagement stehen wir Organisationen ab dem ersten, entscheidenden Moment zur Seite. In diesem Artikel erfahren Sie, wie eine Erstberatung im Krisenfall abläuft und was Sie von uns erwarten können.

Über kaum eine technologische Entwicklung wurde in den vergangenen Jahren so viel berichtet und diskutiert wie generative Künstliche Intelligenz. Mittlerweile sind Tools wie ChatGPT im Alltag vieler angekommen – vor allem auch in der Medien- und Kommunikationsbranche. Damit geht auch die Frage nach Verantwortung einher.

Wie jedes Jahr verstummt das Plenum des Bundestags in den Sommermonaten – die parlamentarische Sommerpause ist eingekehrt. Sie suggeriert eine Phase der Ruhe. Doch der Schein trügt. Wer nach der Sommerpause nicht direkt in Hektik verfallen will, sollte besser jetzt aktiv werden. Denn auch wenn eine direkte Ansprache politischer Stakeholder vorerst ausbleibt, gibt es genug zu tun.

Die Kabinettsbesetzung des neuen Bundeskanzlers Friedrich Merz sorgt für Gesprächsstoff: Keine Rückgriffe auf Merkel-Minister der vergangenen Jahre, ein punktuelles Durchbrechen von traditionellen Proporz-Spielchen – und eine gezielte Besetzung mit Persönlichkeiten aus der Wirtschaft.

Die Kommunikationswelt dreht sich schnell. Trends, Technologien und Erwartungen ändern sich in rasantem Tempo. Um nicht nur Schritt zu halten, sondern eigene Impulse setzen zu können, ist kontinuierliche Weiterbildung unverzichtbar. Dies gilt im Unternehmen, in der Kommunikationsberatung umso mehr. Häufig sind externe Angebote jedoch kostspielig, weit entfernt oder wenig auf die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten. Dabei schlummert wertvolles Know-how häufig direkt vor Ort – in den Köpfen des eigenen Teams.

Nie war Wissen so zugänglich. Und doch ist es zunehmend schwieriger, relevante Nachrichten aus der Flut an Daten zu extrahieren. Unternehmen, die fundierte Entscheidungen treffen möchten, benötigen nicht nur Zugang zu Informationen, sondern auch die Fähigkeit, diese kritisch zu bewerten und strategisch zu nutzen. Unser Kollege Nils Intraschak zeigt in diesem Beitrag, welcher Mehrwert in einem strategischen Monitoring steckt.