Dass Unternehmen auch den politischen Diskurs pflegen, ist mittlerweile üblich. Sei es die Black-Lives-Matter-Bewegung oder der Einsatz für LGBTQIA+-Rechte; Unternehmen zeigen öffentlich Haltung – nicht nur bei Wirtschaftsthemen. Doch Kommunikations- und Public-Affairs-Abteilungen sollten bedenken, dass die Positionierung nicht allzu wahllos ausfallen darf. Öffentliche Wortmeldungen von Unternehmen zu gesellschaftlichen Fragestellungen können sinnvoll sein, jedoch doch nur dann, wenn sie wohldosiert erfolgen und die Themenstellung nachvollziehbar ist. Eine passende Auswahl zu treffen, fällt gar nicht so schwer.

Für SKM-Geschäftsführer Christian Koof stellt der EU-Wahlkampf ein Musterbeispiel verfehlter politischer Kommunikation dar. Denn verantwortungsvolle politische Kommunikation braucht nicht Holzhammer, sondern Nuancierung. Egal ob im Wahlkampf oder im vier Augen-Gespräch; wer offensichtliche Schwierigkeiten verschweigt, wirkt unglaubwürdig und stärkt die Gegner. Ein typisches Beispiel: die misslungene Verteidigung der europäischen Idee durch die politische Mitte im Vorfeld der Wahl am 9. Juni.

Restrukturierungen kommunikativ zu begleiten, ist eine Herausforderung. Stellenabbau, organisatorische Veränderungen oder Standortschließungen – all das betrifft die Belegschaft oft hart. Die Positionen des Arbeitgebers und der betrieblichen Mitbestimmung stehen sich in Transformationen zumeist gegenüber. Warum es trotzdem sinnvoll ist, die Kommunikation miteinander abzustimmen.

Das „Primat der Politik“ ist nicht nur politikwissenschaftliche Theorie, sondern gelebte Realität. Umso wichtiger ist es daher für die eigenen geschäfts- oder organisationsrelevanten Interessen, alle wichtigen regulatorischen Prozesse im Blick zu haben und schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Unser Public Affairs-Experte Gregor Schreiber hat un verraten, warum er das Agenda-Setting aus seiner Sicht als einen wichtigen Bestandteil des Geschäftsmodells für Unternehmen und andere Organisationen betrachtet und was es dabei zu beachten gilt.

Ob Insolvenzverfahren, Unternehmensumstrukturierung oder -sanierung: Eine kommunikative Begleitung ist notwendig und sollte gut durchdacht sein. Anja Gerber, Senior Consultant ist Restrukturierungsexpertin und betreut branchenübergreifend Mandanten rund um ihre Transformationsvorhaben. In einem Interview erklärt sie, worauf es bei einer wohl überlegten Restrukturierungskommunikation ankommt und vor welchen Herausforderungen die betroffenen Unternehmen meist stehen.

Aktuell steht die Bundesregierung in der Dauerkritik. Würde es sich dabei nicht um Politik, sondern den Schulalltag handeln, könnte man sagen: Die Versetzung ins nächste Schuljahr ist stark gefährdet. Dabei spielt die Kommunikation von SPD, Grüne und FDP eine entscheidende Rolle. Unser Kollege Nils Intraschak stellt der Ampelregierung ein Halbjahreszeugnis aus – und fordert für das restliche Schuljahr mehr Fortschritt und Geschlossenheit in der Kommunikation nach außen.