Nach ihrem Bachelor in Politikwissenschaft zog es Sophia Ackermann für ein dreimonatiges Praktikum im Bereich Public Affairs zu SKM nach Berlin. Dort sammelte sie wertvolle Erfahrungen in der politischen Beratung und der strategischen Kommunikation. In unserer „Drei Fragen an“-Reihe berichtet sie von ihrem Arbeitsalltag und ihren Eindrücken bei SKM.

„Ich würde den nächsten Kanzler beraten, wenn man mich fragt. Elon Musk hilft Trump ja auch als Berater.“ Was auf den ersten Blick wie ein Aprilscherz wirkt, war eine ernstgemeinte Aussage von Dieter Bohlen während des Bundestagswahlkampfs. Der „Pop-Titan“ als persönlicher Berater von Friedrich Merz – auch wenn diese Vorstellung zunächst für ein Lächeln sorgt, spricht Bohlen ein wichtiges Thema an: Lobbyismus. Unser Kollege Nils Intraschak plädiert für eine verantwortungsvolle Interessenvertretung - mit Haltung und nach klaren Regeln.

Krisenkommunikation ist unser Kerngeschäft. Wir wissen, worauf es im Ernstfall ankommt. Mit praxiserprobten Strategien und konkreten Hilfestellungen bieten wir unseren Mandanten Orientierung in Sondersituationen. Unser aktueller Case zeigt, wie wir einen Verband aus der Bildungswirtschaft durch einen Shitstorm begleitet haben.

Seit vielen Jahren helfen wir Gesundheitsunternehmen dabei, den gesundheitspolitischen Diskurs zu gestalten. Wir haben ein tiefgehendes Verständnis des Gesundheitswesens, kennen die relevanten Akteure und entwickeln anschlussfähige Botschaften zur Positionierung unserer Mandanten. In unserem aktuellen Case haben wir ein internationales Gesundheitsunternehmen dabei unterstützt, eine Novellierung der Arzneimittelrichtlinie im G-BA zu begleiten und mit den wichtigen Stakeholdern in den Austausch zu treten.

Nur noch wenige Tage bis zur Bundestagswahl 2025. Im Vergleich zur letzten Wahl ist ein klarer Wandel in der politischen Debatte erkennbar. Damit verbunden auch ein Narrativwechsel. Klimaschutz, 2021 zentrales Wahlkampfthema, scheint verdrängt. Lange Zeit standen wirtschaftliches Wachstum und Standortpolitik im Mittelpunkt der BTW 2025. Doch die letzten Wochen haben gezeigt, wie schnell die Themen und damit Narrative wechseln können. Solche Wechsel haben auch Auswirkungen auf die Kommunikation von Unternehmen. Auf welche Positionen kann man sich langfristig stützen? Und wie bleibt man als unternehmerischer Akteur glaubwürdig in einem sich wandelnden Umfeld?

Schwindet der Diskurs, schrumpft auch die Kompromissbereitschaft. Doch gerade in politisch und gesellschaftlich polarisierten Zeiten ist es wichtig, beides nicht zu vergessen. Warum zudem Kompromisse auch ein elementarer Teil einer funktionierenden Public-Affairs-Arbeit sind, beschreibt unser Kollege Tim Schütz im Rahmen unserer Beitrags-Reihe zur Bundestagswahl. Dabei wirft er auch einen Blick in unser Nachbarland Österreich.