Restrukturierungen stellen Unternehmen nicht nur strategisch, arbeitsrechtlich und organisatorisch vor Herausforderungen. Sie sind immer auch eine Kommunikationsaufgabe. Im Webinar spricht Christian Koof, Managing Partner bei SKM Consultants, darüber, wie Unternehmen Restrukturierungsprozesse kommunikativ vorbereiten und begleiten können.

In unserem Format "Drei Fragen an …" berichtet Jakob Rössler, was ihn an der Arbeit in einer Kommunikationsberatung besonders reizt und welche Einblicke ihn während seines Praktikums bei SKM überrascht haben.

Vor wenigen Wochen hat SKM Consultants ein besonderes Projekt erfolgreich abgeschlossen. Für den kommunalen Infrastrukturdienstleister einer deutschen Nordseeinsel haben wir ein maßgeschneidertes Krisenmanagement-System entwickelt und gemeinsam mit dem Auftraggeber implementiert. Wie das Projekt aufgebaut war, welche Herausforderungen es zu bewältigen galt und welche Lösungen entstanden sind, zeigt unser aktueller Case.

Der Diskurs über die Energiewende verschiebt sich. Weg von einer vor allem klimapolitischen Begründung hin zu einer Sicherheits- und Standortfrage. Für Energieunternehmen heißt das: Sie müssen die Energietransformation neu denken – und neu erklären. Sie müssen einordnen, was gerade passiert, welche Folgen absehbar sind und wie belastbar der Fortschritt beim Ausbau der erneuerbaren Energien tatsächlich ist. Vor allem aber müssen sie glaubwürdig zeigen, welche Rolle sie in diesem Wandel einnehmen.

Die (digitale) Automatisierung von Bewilligungsverfahren kann Infrastrukturprojekte und andere Bauverfahren beschleunigen – und deren Kosten reduzieren. Das gilt aber nur dann, wenn die Beteiligten vorab miteinander reden und eine kooperative Grundhaltung das Verhältnis von Behörden und Vorhabenträgern prägt.

In unserem Format "Drei Fragen an …" berichtet Matthis Koke, was ihn an der Arbeit in einer Kommunikationsberatung besonders reizt und welche Einblicke ihn während seines Praktikums bei SKM überrascht haben.